Des expertises financières, transactionnelles et opérationnelles pouvant être mobilisées séparément ou combinées selon la situation.
Intervenir suffisamment tôt pour traiter les points qui peuvent affecter la valeur, la lisibilité ou la négociation : dépendances, structure financière, information disponible, organisation, actifs et attentes du dirigeant-actionnaire.
Cession, adossement, rapprochement ou opération ciblée : cadrer le périmètre, préparer l’information, qualifier les contreparties et accompagner les étapes de négociation jusqu’au closing et, lorsque nécessaire, la transition post-cession.
L’évaluation prend en compte la situation de l’entreprise, son modèle économique, son environnement, ses risques et ses perspectives. Elle peut intervenir dans une transaction, un arbitrage, une restructuration ou une réorganisation.
Lorsque liquidité, dette, gouvernance ou continuité deviennent sensibles, l’accompagnement vise à clarifier les priorités du dirigeant-actionnaire, remettre les faits et hypothèses à plat et préparer les négociations avec les parties prenantes et les conseils concernés.
L’analyse relie le droit à sa valeur économique, ses usages, ses marchés, sa maturité et aux acteurs susceptibles d’y trouver un intérêt. Elle peut s’inscrire dans une évaluation, une cession, une licence, un partenariat ou une opération M&A.
Les sujets immobiliers peuvent être directement liés à la valeur de l’entreprise, à une opération de transmission ou à la situation du dirigeant-actionnaire. L’intervention porte sur l’analyse financière et transactionnelle des actifs et droits concernés.
